Betydningen af ​​fællesskabsfærdigheder i projektkontrol

Er der nu noget, som en projektleder ikke skal blive god til? Lige fra matematik til menneskelig information, transaktioner til bogføring, enhver projektleders liv er bestemt 1 til den gode allrounder. Ikke desto mindre er her en anden forudsætning at sætte på listen, som du måske ikke har tænkt langt på i øjeblikket: interpersonelle færdigheder. Måske tror du, at sociale kompetencer ikke er så vigtige i jobledelse. Det er klart, at det er fantastisk at ende med at blive holdt af, ikke desto mindre absolut teknisk potentiale og effektivitet færdigheder er helt sikkert mere betydningsfulde i dit job bedst egnet? Ukorrekt.

Task managers skal være socialt erfarne med hensyn til alle mulige årsager. Konstant ryste interessenternes ønsker med kravene fra professionelle og problemerne i dit personlige team kræver en enorm mængde interpersonelle evner, og dette udviklingsområde skal overses i din fare. Ligesom ethvert andet sæt færdigheder, hver gang du føler, at du tilfældigvis mangler i den sociale sektion, er der bestemt ingen begrundelse for stort set alt, at du ikke kan udvikle dine færdigheder. Her er faktisk et par vitale områder, som jobprofessionelle skal sikre, at de er varme på, hvis de vil producere og indgyde de forbindelser, de skal have for at få succes.

Vejledningsfærdigheder

Du har brug for dit hold til at præstere til det perfekte af deres færdigheder, som dårlig ydeevne lige påvirker nødvendigt at modstå og acceleration af levering af dit projekt. Du skal kende dit teams evner, færdigheder og mangler ud og ind, hvis du effektivt skal kontrollere deres præstationer, og hver gang fakta begynder at bevæge sig, du vil gerne vide, hvordan du finder ud af, af hvilken grund og hvilken retning du skal gå for at forbedre fakta igen. Den nemmeste måde at gøre dette effektivt på er at tale med dit team om situationen. Selvom personlige komplikationer muligvis kan være den underliggende årsag i bekymringen, det er vigtigt at holde alt på et strengt specialistniveau, garanterer, at det er adfærden og ideerne, du vil kritisere og ikke individet foran dig.

Empati og støtte

Simpelthen fordi meget at se, der ved, hvordan man betaler holdet tilbage, når de nogensinde gør det godt, du skal også hjælpe disse mennesker under udfordrende omstændigheder. Vær opmærksom på, hvad de vil sige med et sind, hvis de måske rejser bekymringer eller kritik, og lad dem alle finde ud af, at du er der for dem ligegyldigt hvad. Hver gang de står over for rod med ledelse på højt niveau eller med en klient, være deres særlige havn i en storm. Hvis de forstår, bliver du registreret deres del, de er tilfældigvis mere tilbøjelige til at prøve hårdt og hjælpe med at få dit projekt til at lykkes.

Diplomati

Den nok vigtigste af de kulturelle evner at få en projektleder til at have er en kunst at være diplomatisk. Du skal være i stand til at komme i kontakt med alle med succes, af den administrerende direktør for det internationale selskab, du arbejder for, til løsningen præcis, hvem der beskytter mødeområderne. Du skal være i stand til at vælge dine nøglesætninger omhyggeligt og være sikker på, at hver enkelt person føler sig værdsat for deres bidrag til din opgave. Hold de ekstra personers følelser i tankerne, når du taler, og før du siger noget, tænk på, hvordan du ville have det, hvis nogen måske sagde det til dig. Undgå at lyde konfronterende, uhøfligt eller måske fræk, og tænk på måder at tilpasse bekræftelsen på, så den fremstår endnu mere positiv og opmuntrende. Mange projektledelseskurser dækker hovedemnet social ekspertise for jobledere, så selvom denne form for PRIVAT BUDSKAB-ekspertise måske ikke falder naturligt for dig personligt, er det bestemt muligt at vide, at det er bedre for dem placeret på en god projektledelsesuddannelse uddannelse. For at læse mere gå igennem nedenfor toro-grzalki.pl .