Важность дружественных навыков в управлении проектами

Есть ли в настоящее время что-то, в чем руководитель проекта не должен быть очень хорош?? От математики к человеческим активам, переговоры с бухгалтерией, жизнь директора проекта, безусловно, одна, потому что мы должны также быть всесторонне развитыми. Тем не менее, вот термин для добавления в ваш список, который вы, возможно, не рассматривали до сих пор.: навыки межличностного общения. Вы считаете, что общественные навыки не так важны в управлении проектами. Конечно, очень хорошо, когда тебя любят, хотя, безусловно, технологические возможности и организационные способности более важны для вашей задачи, лучше всего подходящей? Неправильный.

Руководители задач должны быть социально профессиональными, предназначенными для всех типов причин.. Постоянное выравнивание предпочтений стейкхолдеров с потребностями профессионалов и проблемами внутри вашей уникальной команды требует огромного объема социальных способностей., и эту область развития нужно упускать из виду на свой страх и риск. Как и любой дополнительный набор навыков, если вы выглядите и чувствуете, что вам не хватает социальной работы, то, конечно, нет причин при каждой потере веса развивать свои возможности. Вот несколько важных областей, в которых руководители должны убедиться, что они будут работать, если они хотят развивать и создавать связи, которые им нужны для достижения ваших целей..

Терапевтические навыки

Вам нужно, чтобы ваша команда сделала все возможное из своих возможностей, так как низкая производительность напрямую влияет на качество и скорость выполнения задачи. Вы должны знать способности своей команды, навыки и недостатки наизнанку, если вы хотите эффективно бороться с их эффективностью, и если факторы начинают отключаться, вы захотите узнать, как узнать, почему и что вы будете делать, чтобы снова улучшить баллы. Лучший способ добиться этого — поговорить с вашей командой о ситуации.. Хотя личные проблемы могут быть на самом деле беспокойства, жизненно важно держать все виды вещей на жестком специализированном уровне, убедитесь, что это не поведение и предложения, которые вы критикуете, а не человек перед вами.

Согласие и поддержка

В основном потому, что знаете, как окупить свою рабочую силу, когда они преуспеют, вам также нужно помогать этим людям в трудные периоды. Обратите внимание на то, что они заявляют с открытой головой, если они будут выражать беспокойство или критику., и пусть эти люди знают, что вы, как правило, там для них очень мало независимо от того, что. В случае, если они столкнутся с проблемами с полицией с высокопоставленным руководством или, возможно, с потребителем, быть всем их портом во время шторма. В тех случаях, когда они понимают, что вы принимаете их участие, они с большей вероятностью приложат все усилия и помогут добиться успеха вашего проекта..

Дипломатия

Вероятно, самым важным из общих навыков, которым должен обладать руководитель задачи, может быть искусство наказуемой дипломатии.. Вы должны быть в состоянии связаться со всеми правильно, от генерального директора многонациональной компании, в которой вы работаете, до уборщицы, которая занимается местами для встреч.. Вам нужно уметь тщательно выбирать ключевые фразы и следить за тем, чтобы каждый человек чувствовал себя ценным за весь его вклад в вашу работу.. Помните о чувствах других людей, если вы говорите, и прежде чем что-то сказать, представьте, как бы вы выглядели и чувствовали себя, если бы кто-то сказал вам об этом. Избегайте конфронтационных высказываний, грубый или дерзкий, и подумайте, как можно изменить утверждение, чтобы оно выглядело более позитивным и вдохновляющим.. Многие программы управления задачами охватывают тему социальных способностей для менеджеров проектов, поэтому, даже если эти знания в ЛИЧНЫХ СООБЩЕНИЯХ не приходят к вам естественным образом, их, безусловно, можно освоить, чтобы в конечном итоге стать лучше благодаря очень хорошему обучению управлению проектами. подготовка. To acquire more information read below www.hotelpanama.it .