Важность коммуникативных навыков в управлении проектами

Есть ли прямо сейчас то, чем менеджер проекта не обладает, чтобы стать очень хорошим?? Прямо от математики к человеческим средствам, операции к бухгалтерскому учету, жизнь руководителя проекта, безусловно, одинока для хорошего универсала. Тем не менее, вот еще одно дополнение к вашему списку, о котором вы, возможно, не думали до сих пор.: общительные навыки. Вы считаете, что дружеские навыки не обязательно важны для управления задачами. Естественно, хорошо, когда тебя ценят, но, безусловно, технологические возможности и навыки эффективности более важны для вашей задачи.? Неправильный.

Менеджеры по работе должны быть социально профессиональными, чтобы получить все виды факторов. Постоянное согласование предпочтений стейкхолдеров с требованиями менеджеров и проблемами внутри вашей личной команды требует огромного количества навыков межличностного общения., и эту часть разработки нужно упускать из виду на свой страх и риск. Как и любой другой набор навыков, если вы считаете, что вам не хватает работы в социальном офисе, обычно нет объяснений на каждом из них, вы не можете развивать свои навыки. На самом деле, вот несколько основных областей, в которых менеджеры задач должны убедиться, что они горячие, если они хотят развивать и поддерживать романтические отношения, которые им необходимы для успеха..

Навыки консультирования

Вам нужно, чтобы ваша команда работала с максимальной отдачей, так как низкая производительность напрямую влияет на прочность и скорость реализации вашего проекта. Вы должны знать учетные данные команды, навыки и недостатки наизнанку, если вы хотите эффективно управлять их эффективностью, и если возможно задачи начнут получать, вам нужно будет узнать, как узнать, почему и в каком направлении двигаться, чтобы снова улучшить показатели. Лучший способ сделать это эффективно — поговорить с клиентом вашей команды о ситуации.. Даже если личные проблемы могут быть по происхождению с проблемой, важно держать почти все на исключительно профессиональном уровне, убедитесь, что вы будете критиковать поведение и концепции, а не кого-либо перед вами.

Соглашение и поддержка

В основном потому, что многие знают, как хвалить свою команду, когда они преуспевают., вы также должны быть в состоянии помочь им в трудных случаях, а также. Обратите внимание на то, что они декларируют с умом, если, возможно, они поднимают вопросы или, возможно, критику., и пусть эти люди знают, что вы там, ваши дети, несмотря ни на что. Всякий раз, когда они сталкиваются, не торопитесь с операциями высокого уровня или, возможно, с клиентом, быть их особым портом во время шторма. Если, возможно, они знают, что вы занимаете их территорию, они с гораздо большей вероятностью будут стараться изо всех сил и помогут в достижении успеха проекта..

Дипломатия

Вероятно, наиболее важным из общественных знаний, которыми должен обладать этот руководитель, является искусство быть дипломатичным.. Вы должны быть в состоянии войти в контакт со всеми правильно, от генерального директора международной компании, на которую вы на самом деле работаете, предназначенного для уборщика, который присматривает за конференц-залами. Вы должны быть в состоянии тщательно обдумать свои слова и убедиться, что каждый человек чувствует уважение за весь его вклад в вашу задачу.. Помните о чувствах разных людей, когда говорите, и прежде чем что-то сказать, подумайте, как бы вы определенно подумали, если бы кто-то сказал вам это. Избегайте конфронтационных высказываний, грубый или, возможно, дерзкий, и подумайте о том, как можно нацелить заявление, чтобы оно выглядело более позитивным и вдохновляющим.. Многие уроки по управлению задачами охватывают основную тему социальных способностей для менеджеров по работе, поэтому, даже если эти навыки управления проектами не работают для вас естественным образом, их можно освоить, чтобы в конечном итоге стать лучше с помощью этих людей в отличном учебном курсе по управлению проектами.. Для большего количества чтения в этой статье www.aterra.it .