Значение навыков сообщества в управлении проектами

Есть ли что-то, в чем менеджер проекта в настоящее время не должен быть хорош?? Через математику к человеческим активам, переговоры о ценах с бухгалтерией, жизнь вашего руководителя проекта, безусловно, вы для отличного универсала. Тем не менее, вот еще один, чтобы добавить в ваш список, о котором вы, возможно, никогда не думали.: общие навыки. Возможно, вы думаете, что навыки межличностного общения не так важны в управлении проектами.. Очевидно, что это хорошо, чтобы оказаться в фаворитах, тем не менее, безусловно, технологические возможности и способности к эффективности будут более важными в решении задачи.? Неправильно.

Операторы проекта должны быть социально квалифицированными, чтобы получить все виды причин. Постоянное взвешивание желаний заинтересованных сторон с потребностями операторов и проблемами внутри вашей личной команды требует огромного количества общительного опыта., и эту часть разработки следует упускать из виду на свой страх и риск. Как и с любым другим набором навыков, в тех случаях, когда вы чувствуете, что вам не хватает в социальной команде, нет никакой цели, по крайней мере, похудеть, развивать свои возможности.. Вот несколько ключевых областей, в которых операторы задач должны убедиться, что они работают, если они хотят развивать и укреплять отношения, которые у них есть для успеха..

Терапевтические навыки

Вам нужно, чтобы ваша команда сделала все возможное, так как низкая производительность напрямую влияет на качество продукта и скорость выполнения вашей задачи. Вам нужно знать возможности команды, навыки и недостатки внутри, если вы должны эффективно заботиться об их эффективности, И если, возможно, проблемы начнут проскальзывать, вам нужно будет узнать, как узнать, почему и что вы будете делать, чтобы снова улучшить факторы. Лучший способ сделать это эффективно — поговорить с членом вашей команды о ситуации.. Даже если личные проблемы могут быть причиной беспокойства, крайне важно держать все виды вещей на чисто профессиональном уровне, убедитесь, что это не поведение и концепции, которые вы критикуете, а не кто-либо перед вами.

Соглашение и поддержка

Потому что многие, когда знают, как вознаграждать своих сотрудников, когда они процветают, вам также нужно, чтобы помочь им во время тяжелых интервалов, а также. Прислушивайтесь к тому, что они будут заявлять с головой всякий раз, когда они увеличивают озабоченность или критику., и дать возможность этим людям понять, что вы в это время там от их имени, несмотря ни на что. Каждый раз, когда они сталкиваются с проблемами с полицией в операциях второго уровня или, возможно, с потребителем, быть всем их портом во время шторма. Всякий раз, когда они узнают, что вы на их стороне, они с большей вероятностью приложат усилия и помогут добиться успеха вашего проекта.

Дипломатия

Вероятно, самым важным из социальных навыков, которым должен обладать ваш руководитель проекта, является искусство дипломатичности.. Вы должны быть в состоянии связаться со всеми успешно, от генерального директора международной фирмы, на которую вы работаете, до более утонченных, которые охраняют общие спальни. Вы должны быть готовы тщательно выбирать свои фразы и быть уверенными, что каждый человек чувствует себя ценным за его вклад в ваш проект.. Помните о мыслях разных людей, когда говорите, и прежде чем утверждать что-либо, подумайте о том, как бы вы могли на самом деле себя чувствовать в случаях, когда кто-то заявил бы вам. Избегайте конфронтационного звучания, грубый или дерзкий, и подумайте, как лучше всего настроить заявление, чтобы оно звучало еще более позитивно и воодушевляюще.. Многие курсы по управлению задачами охватывают тему социальных способностей для менеджеров проектов, следовательно, даже если эти виды опыта управления проектами не приходят к вам естественным образом, вы можете узнать, что в конечном итоге станете лучше для этих людей в очень хорошей программе обучения надзору за проектами.. Дополнительную информацию читайте здесь www.garnihotello.it .